義煤集團總經理任春星到石壕煤礦調研指導工作

　　義煤集團總經理任春星到石壕煤礦調研指導工作

　　12月30日上午，義煤集團總經理任春星到石壕煤礦調研指導工作。

　　在會議室內，任春星與該礦班子成員進行座談，認真聽取了2022年礦井在安全、生產、經營等方面的工作匯報。針對洗煤廠升級改造工程進行了重點詢問，對存在困難、協調問題逐一梳理。對礦井不屈不撓、上下齊心的良好風貌給予了充分肯定，并指出要持續提升高質量發展能力，搞好安全生產，為2023年各項任務的完成做出積極貢獻。

　　針對下一步工作，任春星提出六點要求：一是抓好安全生產。春節臨近，安全形勢尤為嚴峻，要牢固樹立安全第一思想，安全投入必須到位，以安全保生產、促效益。作為低瓦斯礦井，更要樹立防范意識，發現問題及時研判處理，不能掉以輕心。嚴防零打碎敲事故，做到嚴防死守。二是抓好生產組織。要精排、細排2023年采掘接替計劃，對準計劃指標，深挖煤層賦存，在保證安全的前提下充分釋放產能，抓住有利時機多出煤，實現穩產、高產、達產。三是持續提升煤質。要以洗煤廠升級改造為契機，加強技術管理，全方位提升煤質，釆取多種措施，提高回收率。四是抓好民生工程。以“十件實事”推進為抓手，對準職工的“急、難、愁、盼”，發揮各層級的主動作用，帶頭深入基層，傾聽職工心聲，使礦井發展的成果惠及每一位職工，凝聚推動發展的強大合力。五是抓好班子建設。班子成員要團結一致，敢于奉獻，走在前、做表率，把干部職工的精力和心思聚焦到一心一意謀發展上來。臨近新年，在確保安全大局穩定的前提下，服務好職工的生產、生活，確保工作、生活兩不誤。(李聶姍)